随着高铁、高速相继通车，古田迎来发展的新机遇，迅速策划生成了一批好项目、大项目。为破解项目多、任务重、人手不足的实际问题，县里组织开展“提升干群精气神，组工干部走前头，重点工程建功业”活动，有力促进各项重点工程快速推进。同时，全县成立11个重点项目指挥部，县各套班子领导全员挂帅领办重大项目，以第一责任人的身份一抓到底，形成领导干部上一线、比学赶超谋发展的工作合力。
新丰河防洪工程是国家支持福建加快发展的重大水利项目之一，总投资3.02亿元，包括新丰河、护城河两岸防洪工程和市政工程及景观工程建设等4个子项目，县委组织部主动请缨挂点该项目。半年来，组织部门抓住干部工作与项目建设的契合点，把项目建设作为了解干部、发现干部、使用干部的主战场，实行一线考察干部机制，鼓足干部精气神，保障项目快推进。截至去年底，项目共完成投资1.73亿元，其中当年实现投资6150万元，超额完成年度计划，安征迁、防洪工程、绿水工程及景观工程等都取得重大进展，成为全市重点工程中的“标杆示范工程”。今年1月，虽受假期影响，仍实现增加投资320万元。
此外，古田还配套建立一月一检查和组工干部跟踪考察重点项目等监督机制，对参与项目建设的领导班子和干部开展考察，收集“责任清单”，核实“实绩清单”，掌握“问题清单”，形成干部实绩档案。每一名考察组成员建立一本一线考察干部工作日记，随时随地记录干部考察工作中的各类活动、好人好事、问题成效等，作为党员干部推荐的依据。“通过定期实地考察、现场考核，以锁定目标、死盯到底、狠抓到位的韧劲来倒逼干部提振干事劲头。”许锋说。
