旅游企业用工紧缺，开出的工资却偏低，求职者热情不高。业内人士指出，要留住员工，除开出较高的工资外，企业得注重员工的职业培训。
11日上午，厦门市2009年旅游企业供需见面会在人力资源大厦一楼举办，场面冷清。
记者在现场看到，酒店业的主要招工对象为一线服务人员，有70%的岗位集中在前厅、客房、餐厅，一些酒店还开始招聘中餐VIP服务人员，这在以前的招聘中比较少见。市旅游局党组成员、纪检组组长李文晖说，这说明我市的酒店业在慢慢转型，开始注重高端客人服务。
据了解，近年来，厦门的游客数量正以每年200万人次的速度增长，旅行社、酒店业等旅游企业也大规模扩张，去年以来，我市仅新建的酒店就有十几家，旅游企业普遍面临用工紧张。
企业面临缺工，应聘者的积极性却不高。昨天的招聘会现场并不火爆，前来应聘的人也多在现场观望，往各个展位去咨询和洽谈的人数不是很多。
刘小姐想找一份酒店的接待工作，但她发现，各个酒店提供的岗位虽然很多，但多数岗位提供的薪酬仅为1000元—1500元/月，刘小姐感觉“不是很理想”。
业内人士说，虽然多数岗位提供的月薪酬已经比年初时提高了200元左右，但厦门作为沿海发达城市，这样的薪酬标准仍不具有很强的吸引力。
李文晖认为，要想吸引人才、留住人才，旅游企业自身要有员工培训机制和职业生涯规划，同时制定有市场吸引力的薪酬待遇。（钱玲玲）
