从大型交响史诗《土楼回响》到原生态歌舞集《土楼神韵》，再到福建省首部原创歌剧《土楼》，短短几年时间，以永定客家土楼为背景和题材的“客家土楼三部曲”文艺精品创作风生水起。

永定，这个人口不足50万人的山区县，为何能在短时间内形成“小县大文化”的独特景观？

“既然搞文化产业，文艺院团就不能再靠财政吃饭，要积极稳妥地利用市场化手段，引入市场机制和激励机制。”沈庆城介绍说，2008年5月，县里对土楼艺术团和汉剧团进行重组，注册成立演出企业永定客家土楼艺术团，用人、薪酬等按市场规律来办。经历3年转制阵痛，目前，该团拥有48名演员，文艺主干队伍基本稳定，梯队建设趋于完善，活力大大增强。

“转企改制后，专业升级通道和薪酬制度不断完善，调动了大家的积极性。”永定客家土楼艺术团团长陈盛权说，艺术团演员根据艺术水平等分为一线、二线、三线，不同的级别对应不同的基础工资基数、效益奖金、演出补贴。“一线演员的月收入接近4000元，这在永定算是比较高的了。”

好的环境，高的收入，极大地激发了演员们的创作热情。陈盛权用一组数字作了说明——2008年开始，历年新排节目为10个、16个、28个，今年截至9月为23个；2008年开始，历年演出费为83万元、150万元、1200万元，今年截至8月为956万元。

尤其值得一提的是，由艺术团自编自导的客家风情歌舞集《土楼神韵》今年2月在京成功上演，成为首个登上国家大剧院舞台的县级艺术团体，还在台湾、上海、杭州、深圳巡演，场场轰动。

“胡锦涛总书记去年在永定土楼考察时，称赞‘客家土楼是中华文化瑰宝，是大家庭、小社会和谐相处的典范’，希望我们‘一定要把祖先留下的这份珍贵遗产守护好、传承好、运用好’。永定人为此进行了卓有成效的创新，现在演出多了，名气大了，大家更想在艺术创作上有所作为。”陈盛权感慨地说。

创新，不仅在于当地“草根院团”的活力激发，还在于积极利用自身文化资源和外来智慧“借梯登高”。

由永定参与创作的原创歌剧《土楼》，今年8月在福建大剧院连演4场，获得空前成功，福建省委书记孙春兰观看演出后给予高度评价。今年11月，该剧将代表福建省参加文化部主办的首届中国歌剧节展演，明年4月将参加国家大剧院全国歌剧新春季展演，并陆续在全国15个省会城市大剧院演出；永定参与创作的大型交响乐《土楼回响》，不仅荣获首届中国音乐奖最高奖“金钟奖”，还先后在全国60多个大中城市及美国、日本、香港、台湾等地演出近60整场，成为福建土楼文化一张“烫金名片”……

“十七届六中全会提出：‘文化引领时代风气之先，是最需要创新的领域。’作品、产品、精品、商品，这是文艺创作要经历的四个阶段，只有不断创新、围绕市场和群众需求做文章，文化产业才有深厚的基础，才能最终取得经济效益、社会效益。”永定县委书记毛高良告诉记者，县里专门成立了文化产业发展委员会，把文化产业和工业、旅游业放在同等重要的位置，这也是发展方式的转变。

受文化大发展带动，永定旅游业近年迎来井喷之势，占GDP的比重已由2007年的6.8%提升到去年的16.4%，今年还将进一步提高。