17日，由省煤炭工业（集团）有限责任公司和省建材（控股）有限责任公司重组合并而成的福建省能源集团有限责任公司正式成立，这是福建省新一轮国企重组整合成立的5大集团之一。

　　强强联手

能源集团的成立，是福建省委、省政府抓住国务院支持海西建设《意见》出台的重大机遇，着力打造东部沿海先进制造业的重要基地的战略布局，也是福建省国有企业主动应对市场变化，响应国家和福建省重点产业振兴规划要求、实施“大公司、大集团”的战略选择。

煤炭集团前身是省煤炭工业局和省煤炭工业总公司，已有50多年的发展历史。去年，集团煤炭产量500万吨，发电43.2亿千瓦时，供热141万吨，港口装卸量122.4万吨，营业收入89.88亿元，利润4.23亿元，在全国煤炭工业100强企业中排名第33位，在福建福建省企业集团100强和集团资产100强中分别排名第9名、第8名，经济收入名列省属国有及国有控股企业第3位。截至去年底，集团控股在建及运行电力装机规模420万千瓦，涉及煤电、气电、风电及核电等，是福建省主要发电企业之一。

建材控股前身是福建省建材工业局，业务范围涵盖水泥为主的建材产品生产与销售、建材技术咨询与服务等，截至去年底，资产总额26.73亿元，主营业务收入14.5亿元，利润843万元。企业控股的福建水泥股份有限责任公司是一家上市企业，年生产能力达到500万吨，产品在省内市场占有率达25%，是福建省最大的水泥生产企业。

这是一场涉及51家全资、控股企业，18家参股企业，2.8万名在职员工的大整合。强强“联姻”，带来的不仅是一个简单的资产相加效应，而是资源的优化配置和优势互补，如在生产上，煤炭、电力企业的副产品为建材产业提供原材料，减少资源浪费，降低环境污染，形成内部产业链；在产业上，港口、物流、工程建设等产业与煤炭、建材产业将有机衔接。

　　履职尽责

集团董事长隋军说，能源集团的主业均是事关国计民生的重要行业；能源结构调整是节能减排的重要内容；煤炭是高危行业，是安全生产的关键点。因此，能源集团要发挥省属企业的活力、控制力和影响力，积极履行好应尽的社会职责。

责任，首先体现在安全可靠的能源保障和基础原材料的有效供给上。展望至2012年，能源集团的煤炭生产和建设矿井总能力将达到800万吨/年以上，占当期福建全省煤炭产能的30%以上；电力控股和在建电厂装机规模力将达到800万千瓦以上，占当期福建全省装机容量的20%以上；供热生产能力将达到500万吨；水泥总产能力2012年将接近或达到2000万吨，在福建省相关领域均起到主力军的作用。

在清洁生产和节能减排上，集团将在能源主业发展过程中发挥引领、示范作用，一方面推进现有运行的煤矿企业节能减排，提高煤炭资源回收率，坚持矸石山绿化治理和综合利用、矿井水洁净处理等；另一方面，推动产业升级，发展大容量、高参数、高效率、自动化、低排放的大型火电机组和大型高效的联合循环机组，加快开发清洁能源和可再生能源。集团已投产的龙岩坑口电厂、石狮热电厂、晋江热电厂、安溪煤矸石电厂都是利用循环流化床技术燃用本省劣质无烟煤、煤矸石的资源综合利用项目。正在建设中的省重点项目鸿山热电厂，是目前国内最大的供热机组，也是能耗指标国内最先进的国家节能减排示范项目。投产后，可实现石狮沿海三镇集中供热，将替代三镇污染集控区内漂染企业123台自备小锅炉，可减少区域燃煤57万吨/年，减排二氧化硫3.42万吨/年、烟尘3.13万吨/年、灰渣36.77万吨/年。此外，集团清洁能源已占全部发电量的40%左右，按照集团的发展规划这一比例还将逐步提高。

隋军认为，只有不折不扣地履行好应尽的社会责任，才能在海西建设主战场打造真正的一流能源集团。